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你見過(guò)清晨三點(diǎn)還在刷屏的穩(wěn)當(dāng)告訴嗎?
客歲五一前,蘇州某電子廠穩(wěn)當(dāng)員半夜群發(fā)《節(jié)前必查清單》,終局查出3處重大隱患,避免了一起可能激發(fā)歇工的事變。今天就給新手拆解節(jié)前穩(wěn)當(dāng)檢討的門道,手把手教你成為"穩(wěn)當(dāng)偵察"。
先看組血淚教訓(xùn)數(shù)據(jù):
事變范例 | 五一期間占比 | 常見原因 |
---|---|---|
電氣火災(zāi) | 38% | 線路老化 |
機(jī)器損害 | 22% | 防護(hù)缺失 |
?;沸孤?/td> | 15% | 存儲(chǔ)不當(dāng) |
高空墜落 | 12% | 護(hù)欄松動(dòng) |
飲食中毒 | 8% | 食材變質(zhì) |
重點(diǎn)盯防地域:
客歲杭州有家服飾廠鬧笑話——穩(wěn)當(dāng)員帶著行政小妹檢討,把消防栓當(dāng)裝飾柜擦得锃亮,卻忘了查水壓是不是達(dá)標(biāo)。這些坑萬(wàn)萬(wàn)別踩:
只看表面:滅火器負(fù)荷表綠區(qū)就過(guò)關(guān)?得拔掉保險(xiǎn)銷試噴3秒
疏忽細(xì)節(jié):逃生指示燈亮著就行?要蹲下看地面指示箭頭
不做記載:口頭提醒"留意穩(wěn)當(dāng)"等于沒說(shuō),必須填三聯(lián)檢討單
南京某汽配廠的閱歷值得學(xué)——他們的"3M整改法"讓隱患處理效率增強(qiáng)60%:
實(shí)操案例:
某食物廠發(fā)現(xiàn)冷庫(kù)門密封條損壞,即時(shí):
①拉小心線制止入內(nèi)
②庫(kù)管員重學(xué)《制冷裝備操作規(guī)程》
③第三天換新密封條后,廠長(zhǎng)親自試關(guān)門效果
倒計(jì)時(shí)第七天:
倒計(jì)時(shí)第五天:
倒計(jì)時(shí)第三天:
倒計(jì)時(shí)最后一天:
蘇州制造業(yè)園區(qū)2024年事?lián)憩F(xiàn),實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)動(dòng)作的公司事變率下降73%:
在穩(wěn)當(dāng)監(jiān)禁行當(dāng)干了七年,見過(guò)太多款式主義檢討。上個(gè)月有家公司擺拍檢討照片,終局假期真起火,監(jiān)控表現(xiàn)消防通道堆滿紙箱。記著三個(gè)"寧肯":
最后甩句扎心的:
穩(wěn)當(dāng)檢討不是找茬游戲,而是給公司買保險(xiǎn)。那些嫌麻煩的老板應(yīng)該算筆賬——一次全方位、多維度檢討的成本,每每抵不上半小時(shí)的歇工損失。畢竟,呆板壞了能修,人沒了,可就真的什么都沒了。
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標(biāo)題:五一節(jié)前安全檢查怎么做?這份保姆級(jí)攻略請(qǐng)收好
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