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王姐盯著電腦屏幕上的離職率報(bào)表,手指無意識(shí)地敲著鍵盤——這已經(jīng)是今年第7個(gè)提離職的販賣主管了。身為互聯(lián)網(wǎng)公司的人力總監(jiān),她怎么也想不清晰:顯明漲了薪資、加了期權(quán),這些中心員工怎么仍是留不???直到上個(gè)月參加行業(yè)峰會(huì),看到偕行老張?zhí)统鍪謾C(jī)展現(xiàn)的AI人才預(yù)警系統(tǒng),她才驚覺自己的人力治理還停頓在"石器時(shí)期"...
上個(gè)月商圈部Lisa離職時(shí),王姐翻遍全體考核表都沒發(fā)現(xiàn)征兆。切實(shí)AI情緒雷達(dá)早就從她這兩個(gè)月的操作陳跡里嗅出端倪:
這些數(shù)據(jù)都在提醒:這一個(gè)Top Sales的職場(chǎng)電量已低于小心值。而傳統(tǒng)HR還在用季度面談、年度測(cè)評(píng)這些"后視鏡"式治理,等看到癥結(jié)早就來不及踩剎車了。
應(yīng)聘環(huán)節(jié)的智能進(jìn)化
培訓(xùn)系統(tǒng)的千人千面
看一看制造業(yè)龍頭怎么用AI培育技工:
傳統(tǒng)培訓(xùn) | AI定制培訓(xùn) |
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統(tǒng)一課件大水漫灌 | 依循操作失誤點(diǎn)天生專屬課程 |
半年1次技巧考核 | 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)裝備操作流利度 |
平均掌握周期3個(gè)月 | 28天達(dá)到高級(jí)技工準(zhǔn)則 |
這套系統(tǒng)讓某汽車工廠的新人上崗周期壓縮60%,老師傅們都說AI比他們更懂怎么教徒弟。
離職預(yù)警的天主視角
當(dāng)AI開始監(jiān)測(cè)這些數(shù)據(jù),離職率想高都難:
某互聯(lián)網(wǎng)公司用這套算法,把中心人才消逝率從18%壓到5%,HR再也不用半夜被CEO的電話嚇醒。
Q:AI會(huì)不會(huì)取代HR?
A:說取代不如說進(jìn)化!當(dāng)初智能系統(tǒng)能把HR從60%的事件性工作中解放出來,像咱們共同的一家獵頭公司,HR當(dāng)初重要工作變成打算人才成長(zhǎng)游戲化模子,天天琢磨怎么讓員工升級(jí)打怪更存在趣
Q:中小公司用得起嗎?
A:早不是大廠專屬了!市面上已有按模塊租賃的SaaS服侍,比如說單買AI背調(diào)插件每月才399,比請(qǐng)第三方背調(diào)公司便宜十倍。某20人小團(tuán)隊(duì)用這一個(gè)避開過簡(jiǎn)歷造假的財(cái)務(wù)總監(jiān),躲開溺死之災(zāi)
Q:?jiǎn)T工以為被監(jiān)控怎么辦?
A:中心在數(shù)據(jù)倫理框架。咱們服侍的公司都會(huì)讓員工自主挑撰開放哪些數(shù)據(jù),就像某創(chuàng)意公司讓打算師自愿上傳靈感筆記,終局85%員工主動(dòng)開放——出于AI能推舉匹配他們的創(chuàng)作素材庫(kù)
小編觀點(diǎn):
還在用Excel管人力?該給你的HR部門裝上AI外掛了!從應(yīng)聘到離職防備,智能系統(tǒng)就像給治理者開了天眼。別等到中心員工被挖墻腳時(shí)才后悔,點(diǎn)擊下方「即時(shí)咨詢」,讓咱們的AI顧問給你定制轉(zhuǎn)型方案——前20名還能免費(fèi)領(lǐng)取《2025人才治理趨勢(shì)白皮書》!
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標(biāo)題:員工總在離職?你的HR該升級(jí)AI大腦了!
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